BIM的四大注意
1.公司與專案的合作從接觸BIM專案,大部分企業引進BIM,再進入專案應用.. 則需要解決企業與專案的矛盾.. 企業是從企業發展角度出發,需要在公司推廣新技術,保持企業競爭力.. 和專案目標明確,確保品質控制成本增加收入.. 這兩個目標是繼承的,需要解決公司與專案之間的關係。 根據權責對等原則,企業在電腦硬體,人力等方面為專案提供支持,對專案BIM工程師制定免費培訓,獎金等政策.. 平等,專案部在專案中應用BIM技術,通過BIM的三維可視化,資訊豐富的優勢輔助施工,提供公司應用經驗,成果..
2、人員進行協調 實際中,BIM團隊的人員可以來自中國不同專案部甚至分公司,人員培訓工作學習時間很難得到保證,協調發展難度很大。最好BIM負責人對人員需要具有完全領導權,而且能夠保證主幹人員的時間。
IVE BIM課程建築科技及設計高級文憑著重BIM學習,裝備學生成為BIM專業人員,迎合智慧城市發展所需。IVE工程同時設有BIM創新中心,具備一系列AR、VR及MR等先進設備,配合BIM技術的應用,讓學生掌握業界最新技術。
3.避免專案期間與生產脫節,階段性成果需及時溝通.. 一些BIM既有應用,也有專案施工線,施工管理人員很少進入BIM辦公室,但問BIM,BIM工程師忙於建模和BIM。 為了BIM。
4. 保持工程師的積極性。只有當你在每個階段都取得了成果和進步,你才能保持員工的積極性。
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